市场趋势

全球每四件泳装就有一件产自这里，兴城泳装展首次亮相上海秀实力

中国纺织报-要闻2026-10-19 00:00查看原文 ↗

✦产业研判

产业概括：兴城泳装展首次移师上海，集群对接买手渠道

10月17日至19日，东北亚（兴城）国际泳装博览会首次离开产地，移师上海展览中心并联动上海时装周。兴城年产泳装约2亿件（套），占全球市场四分之一以上，此次组织英华、斯达威等企业沿高端时尚、专业功能、国风设计、跨境产品四条线展示，并设置国际买手洽谈、供应链签约等环节。

服装流通方向上行强度中等周期中等

关键观察变量

展会期间买手洽谈与供应链签约的实际成果、兴城企业后续订单结构变化（小单快反占比）、上海时装周泳装板块的持续性与品类扩展、兴城泳装内销与出口市场份额变化、产地型展会跨区域办展的复制效应、泳装消费场景多元化对产品开发的影响

判断边界原文未披露展会现场成交额、签约数量、买手采购意向等量化数据，无法判断移师上海对兴城泳装订单和渠道拓展的实际拉动幅度；也未说明其他产地型展会是否跟进，不能推导为全行业展会模式已普遍转型。

10月17日至19日，东北亚（兴城）国际泳装博览会以“兴城泳装潮向世界”为主题，首次离开产地、移师上海展览中心，联动上海时装周。英华集团、斯达威集团等兴城代表性企业集中亮相，沿高端时尚、专业功能、国风设计、跨境产品四条线，呈现兴城泳装的新气象。

这背后，是全球时尚供应链正在经历的一场静水深流的重构：品类持续细分，渠道加速分化，节奏转向快反，集群的价值坐标，不再仅由产量和成本定义。能否持续迭代产品、承接“小单快反”、读懂不同区域市场需求，并将制造能力最终转化为品牌与渠道优势，正成为衡量产业竞争力的新标尺。对年产泳装约2亿件（套）、占全球市场四分之一以上的兴城而言，迈向价值链更高处，需要让制造能力直接面对买手、渠道与消费者；对正持续做强“亚洲最大订货季”的上海时装周而言，引入具备真实产能与完整配套的垂直产业集群，也将拓展其商贸生态的品类边界与产业纵深。

泳装由功能单品走向生活方式

运动、户外与度假的消费边界正在消融。防晒需求增长，滨海旅行与水上运动普及，推动泳装从季节性服饰单品，拓展为覆盖运动、度假、亲子、户外等多元场景的生活方式载体。

本季上海时装周首次将泳装纳入垂直品类板块，与泳博会联手呈现这一专题展览。现场，英华集团携品牌高定延展系列亮相，推动产品由高端时尚泳装向度假生活方式延伸；歌曼制衣、斯达威集团聚焦专业竞速、户外防晒等场景，推进面料与功能创新；子玉服饰以“古城潮韵”系列，把兴城古城纹样、传统盘扣等文化元素织进泳装设计；恒泰制衣、恒溢制衣、弘扬服饰、蓉飞迪服饰则分别回应欧美、东南亚市场在审美、尺码与场景上的差异化需求。

展会集中展出泳装成品、运动瑜伽服饰、沙滩度假服饰、儿童泳装及配套产品，并设置2027泳装流行趋势发布、国际买手闭门洽谈、供应链签约、跨境渠道对接等商贸环节，把生产企业与高端百货、度假集合店、运动零售渠道、跨境平台及海外采购商汇聚到同一现场。对兴城企业而言，来自一线的专业反馈将直接推动产品、价格与交付方案的调整；上海时装周的商贸生态也随之从成衣与设计师品牌，延伸至运动度假与滨海生活方式消费。

由产地办展走向市场前沿

专业买手、零售渠道与贸易服务资源加速向核心城市汇聚，推动产地型展会由内部资源集聚走向跨区域配置。对已形成规模优势的产业带而言，展会的功能已不止于展示产能，更在于把企业推到市场前端，在品牌、产品与渠道之间建立高效连接。

东北亚（兴城）国际泳装博览会自2011年创办以来，至2025年已连续举办15届，从一场地方展销活动，成长为连接生产企业、电商平台、国际采购商与产业服务机构的专业平台。此番移师上海，展会由产地型平台走向市场枢纽——这里，买手、SHOWROOM、零售终端、贸易机构与媒体资源近在咫尺，从产品开发到市场反馈的路径被大幅压缩。

合作早有铺垫。2026年3月，BE范德安携“海洋生色·繁花之镜”高定系列亮相上海时装周新天地秀场，兴城泳装首次以高端时尚和度假生活方式的全新姿态，进入专业发布体系。同期举办的葫芦岛长三角政企对接活动，推动相关政府部门与东方国际集团、江苏省苏豪控股集团、上海市纺织科学研究院等机构建立合作，协同创新工作站同步揭牌启动，泳博会赴沪办展筹备工作同步推进。

从一个品牌走上秀场，到一个产业集群整体进入上海时装周商贸生态，双方合作由创意发布延展至产业协同。兴城市委书记李兆瑞表示：“兴城拥有完整的泳装全链条制造能力，但在产地办展，我们与全球买手之间始终隔着一段地理距离。把东北亚（兴城）国际泳装博览会嵌入上海时装周‘亚洲最大订货季’，就是要把生产优势推到时尚交易的最前沿。上海密集的买手资源、贸易机构与时尚生态，正是兴城产业集群转型升级最需要的那一环。我们希望兴城制造不只做幕后供应链，更能走到台前，讲好中国泳装的产业故事，向着‘有海的地方就有兴城泳装’稳步迈进。”

政府与平台负责搭台，企业才是产业资源走向市场的主体。辽宁英华纺织服饰集团有限公司董事长王娜在谈及泳博会赴沪时表示，期待借此与海外客商面对面接触。对企业而言，进入上海不只是多一次曝光，更是获得更密集的渠道反馈与更实在的商业连接；对泳博会而言，首次赴沪也将整体抬升其市场化、专业化、国际化水平，为兴城泳装打开通往国内高端渠道与海外增量市场的新入口。

一件泳装背后的产业竞争力

全球服装订单正加速从大批量、长周期，转向小批量、多频次、快响应。零售商力求降低库存风险，消费者需求持续细分，产业竞争的胜负手，也从单一工厂之间的成本比拼，转向整个集群在研发、生产、配套、物流方面的协同效能。

历经四十余年发展，兴城已形成覆盖设计研发、面辅料供应、数码印花、生产制造、质量检测、电商运营、跨境物流与知识产权保护的产业生态。目前，当地集聚泳装生产企业1300余家、配套企业约300家，年产泳装约2亿件（套），集群年产值约150亿元，产品进入全球140多个国家和地区，国内市场份额超过40%，国际市场份额超过25%。

规模优势之外，柔性生产与快速反应正在成为兴城泳装新的竞争力。智能设计、自动裁剪、数码印花与电商数据被引入新品开发和市场测试，“小单试产—数据验证—快速返单”成为常态，企业得以根据不同地区的销售反馈，及时调整款式、面料、尺码与产量。得益于完整的本地配套，一款产品从设计、打样到批量投产，全都可以在紧凑的产业配套半径内完成。对高度依赖款式更新与季节节奏的泳装行业而言，这套协同能力既提高了接单效率，也为品牌小批量创新与区域化开发提供了支撑。

泳博会把这套产业能力整体带到上海，让买手在看见一件设计的同时，也看见其背后的研发、制造与交付体系；上海时装周则以专业渠道与国际资源，帮助产业集群把柔性生产、快速反应和全链条配套，转化为看得见的市场优势。

让制造能力与市场资源彼此抵达

上海时装周持续以MODE上海服装服饰展为枢纽，联动多品类展会与专业SHOWROOM，构建起覆盖品牌展示、买手对接、行业交流和终端消费的商贸网络。东北亚（兴城）国际泳装博览会的加入，把“亚洲最大订货季”的版图拓展至运动度假、功能服饰与产业集群合作，也让创意表达与规模化制造之间首次建立起如此具体的连接。

双方优势天然互补：兴城有成熟产能、柔性供应链、数字制造与跨境电商基础，上海有创意人才、专业买手、国际渠道、贸易服务与传播资源。由此，前者得以进一步贴近市场需求；后者通过引入具备扎实产业基础的垂直品类，强化了商贸平台服务实体经济的能力。合作的成效也不止于现场交易额——新增买手数量、重点渠道的建立、跨境客户储备，以及买手对设计、价格、起订量和交付能力的反馈，都将成为企业下一阶段产品开发与市场拓展的依据。

由现场订单走向长期机制，是双方合作的下一步。未来，上海时装周与东北亚（兴城）国际泳装博览会可在趋势联合研究、设计师合作、新锐品牌孵化、可持续材料应用和常态化国际买手对接等方面持续协同，让前端市场需求持续进入兴城的研发与制造体系，也让产业创新成果经由上海，通向更广阔的国内国际市场。

这场跨越山海的合作，连接的不仅是渤海之滨的兴城与黄浦江畔的上海，更是中国制造的供给能力与全球时尚的市场需求。当上海的市场资源配置能力，遇上兴城的产业效率与配套能力，制造优势将加速沉淀为产品能力、品牌势能与渠道价值。对泳博会而言，这是首次