运营案例待复核分类

中服产业召开安全生产现场会议暨六月安全生产月动员大会

数字中服2026-06-09 19:59查看原文 ↗

分类依据：原标题与正文导语的确定性规则建议归入‘市场趋势’，当前历史分类仍为‘运营案例’，请先复核。

✦产业研判

产业概括：中服产业强化安全生产管理

6月9日下午，中服产业落实莫城街道安全生产工作要求，以“常态化排查、标准化整改、长效化治理”为工作导向，在云裳小镇·云创品牌创新工坊召开安全生产现场会议暨六月安全生产月动员大会。公司领导班子、资产管理部全体人员，以及1953文创园、天宏轻纺城、云裳小镇、通源市场、聚道中心、万利女装等各园区、市场负责人及相关工作人员参加本次会议。参会人员首先深入1953文创园、天宏轻纺城、云裳小镇等园区、市场、工地一线，对区域内安全生产情况进行全方位现场巡检，精准摸排不同业态载体建设在安全管

6月9日下午，中服产业落实莫城街道安全生产工作要求，以“常态化排查、标准化整改、长效化治理”为工作导向，在云裳小镇·云创品牌创新工坊召开安全生产现场会议暨六月安全生产月动员大会。

公司领导班子、资产管理部全体人员，以及1953文创园、天宏轻纺城、云裳小镇、通源市场、聚道中心、万利女装等各园区、市场负责人及相关工作人员参加本次会议。

参会人员首先深入1953文创园、天宏轻纺城、云裳小镇等园区、市场、工地一线，对区域内安全生产情况进行全方位现场巡检，精准摸排不同业态载体建设在安全管理中的薄弱环节，着重强调现场作业规范、消防设施运维、岗位安全职责落实等重点工作。

同时通过园区市场对标自查、交叉检查、互相监督，全面提升整体安全管理水平。

现场会议上，资产管理部相关负责人汇报了安全生产工作情况，分管领导详细宣贯了公司《2026年“安全生产月”活动方案》。

全体与会人员集中观看了安全生产警示教育片，以案为鉴、警钟长鸣，进一步强化红线意识。

会上，中服产业党总支书记、董事长陆峰要求，围绕网格化管理、制度建设和常态化机制三个关键环节，着力构建权责清晰、运行高效、保障有力的安全管理新格局。01 深化网格管理，全面压实安全主体责任全面推行安全生产网格化管理体系，严格遵循“分级负责、全面覆盖、责任到人”原则，将各区域、各环节安全管理责任细化分解至具体岗位和人员，明确日常巡查、隐患上报与应急处置等职责，依托网格化管理，实现安全监管力量下沉、关口前移，实现安全管理“横向到边、纵向到底”。02 强化制度建设，以刚性约束保障安全运行严守制度管理原则，持续优化安全生产规章制度。

结合不同载体与业态特点，健全消防巡查、隐患整改闭环、应急演练、值班值守等制度，明确工作流程、执行标准与奖惩措施。

所有制度统一公示存档，并定期组织相关人员开展学习考核，严肃查处违规行为，杜绝制度空转，切实把各项要求转化为日常行动。03 健全常态化机制，推动安全管理持续长效搭建系统化常态化管理体系，杜绝安全工作“一阵风”现象。

一是日常巡查常态化，每周安排专人对重点部位进行消防检查；二是警示教育常态化，每季度组织安全培训或案例警示会；三是应急演练常态化，每半年开展实战化消防演练；四是督导检查常态化，采取“四不两直”方式随机抽查，倒逼责任落实，真正使安全生产融入日常、抓在平时、严在经常。

接下来，公司将严格落实各项安全举措，从严从细抓好安全生产全流程管理，全力守牢安全发展底线。

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